Categoria: Gossip

Author: mujerhoy

La vida sentimental de Luis Miguel, el cantante mexicano más global, es materia de culebrón desde que nació y de serie desde que Netflix es Netflix. Misterios, intrigas y polémicas prueban que el divo se comporta como tal. Algo irresistible para los guionistas, pero seguramente incómodo para Paloma Cuevas, su nuevo amor. Algo más disturba el romanticismo de la nueva pareja: las acusaciones e insultos de Aracely Arámbula, ex de Luis Miguel.

Puede que ea la peor pesadilla de cualquier pareja: que una cuestión de dos se convierta en un problemático trío. Aquí, los tres implicados son
Luis Miguel, Paloma Cuevas y Aracely Arámbula, la estrella mexicana que no parece dispuesta a desvincularse del todo del cantante y continúa haciendo declaraciones, al menos, problemáticas. Tiene sus motivos: es la madre de los dos hijos pequeños del divo, los adolescentes Miguel y Daniel.

Son dos las cargas de profundidad que Aracely Arámbula ha lanzado contra la pareja formada por Luis Miguel y Paloma Cuevas. La más importante tiene que ver con sus dos hijos: puede que el cantante llevo hoy a las hijas de Cuevas al colegio (hay foto), pero a sus hijos no los quiere ni ver. En marzo, Arámbula definió así a Luis Miguel: «Es un cucaracho. Un mal amor. Mamacitas, si yo salí de un cucaracho ustedes pueden salir de cualquier muchacho».

Cómo se conocieron Aracely Arámbula y Luis Miguel

Pero, ¿quién es Aracely Arámbula y qué papel jugó en la vida sentimental de Luis Miguel? Precisemos algo inmediatamente: la relación de pareja con el cantante de boleros no fue extraordinariamente larga. Estuvieron juntos desde 2005 hasta principios de 2009, un lapso de tiempo en el que ampliaron la familia con dos hijos. Fue breve, pero uno de los romances más serios y estables del largo curriculum amoroso de Luis Miguel. La mayoría de sus relaciones duran meses.

Aracely Arámbula nació en Chihuaha, en el norte de México, donde muy pronto comenzó a arrasar en concursos de belleza. Pasó prácticamente del instituto a la factoría Televisa, donde el poderoso canal de televisión entrena a los talentos que requieren sus populares culebrones. Estuvo tres años en el Centro de Educación Artística del canal hasta su debut en «Cañaveral de pasiones».

En 1998, Aracely interpreta su primera papel protagonista y en 2000 ya es una de las divas incuestionables del canal. En realidad, la propuesta artística de Arámbula es global: mientras grababa culebrones sin parar, participaba en obras teatrales y grababa sus primeros discos. En 2003, fue nominada en los prestigiosos premios Billboard de la Música Latina.

Aracely Arámbula no ha dejado de grabar culebrones desde que debutó en los años 90. / instagram Durante su explosivo ascenso a la fama hubo romances sin confirmar, pero ningún flechazo como el que vivió con Luis Miguel. Era la primera vez que el divo parecía decidido a sentar cabeza y formar familia. Él ya había cumplido 34 años y ella, 29. Araceli había rechazado su propuesta de participar en un videoclip, pero se reencontró con el cantante en Acapulco, donde él la invitó a salir.
El romance iba más que en serio: ella dejó a su novio de entonces, el actor Fernando Colunga y aseguró a Luis Miguel que estaba preparada para dejar su carrera para dedicarse por entero a él. Así fue y, de hecho, enseguida tuvieron dos niños. Sin embargo, Aracely Arámbula no llenaba su vida por completo con la maternidad y quiso volver a trabajar. Eso pudo romper la pareja.
Polo Martínez, ex mánager del Luis Miguel, desveló que los problemas con Aracely Arámbula comenzaron después del nacimiento de su segundo hijo. «Lo que pasó es que ella había dicho que se iba a dedicar a su casa y a estar con él y después, cuando ya estaba embarazada, se desdijo. Eso a Luis no le gustó», dijo Polo Martínez en el programa ‘Me gusta la tarde’. Un juez obligó a Luis Miguel a reconocer a su hija
Sin duda, la batalla legal de Luis Miguel con Stephanie Salas, una novia de adolescencia que le demandó para que reconociera legalmente a la hija que tuvieron (Michelle Salas) debió influir en el ánimo de Arámbula. Realmente era una decisión arriesgada dejar toda una carrera de éxitos por el cantante, dado un historial sentimental que adolece de inestabilidad. En 2011, el divo tuvo que reconocer a su hija y, además, Aracely desveló por primera vez que no se ocupaba de sus hijos.

Desde su ruptura con Luis Miguel, Aracely Arámbula no ha mantenido ninguna relación serie o, al menos, que se pueda confirmar. Está totalmente entregada a sus hijos y a su carrera. «Soy
mamá y papá, soy una mujer que como muchas mujeres de México y el mundo nos hacemos cargo, no solo económicamente, sino la educación y el estar al pendiente de ellos, porque pasan por la adolescencia», ha explicado la actriz en la televisión mexicana.

Author: Closermag.fr

Une femme est emmenée à l’hôpital par trois ambulanciers. Ces derniers vont alors revenir chez elle et commettre un acte ignoble.

Des personnes sans scrupules. Le 24 avril dernier, une septuagénaire est cambriolée. En quelques minutes seulement, des individus parviennent à lui voler des bijoux et un sac de valeur. Fort heureusement, la femme n’était pas présente au moment des faits. Et pour cause, elle était soignée à l’hôpital Cochin à Paris. “La victime n’était partie que depuis une heure tout au plus”, indique une source au Parisien. Mais alors comment les cambrioleurs ont-ils pu savoir que leur victime ne serait pas présente à son domicile ? Tout commence vers 21h30 lorsque les filles de la septuagénaire appellent les secours. Le Samu envoie alors des ambulanciers qui demandent à la patiente de prendre quelques affaires pour l’emmener à l’hôpital.

Deux heures plus tard, l’alarme de sa maison retentit. Les policiers se rendent tout de suite sur place et découvrent que la porte d’entrée a été ouverte, sans effraction. “Mais les enfants de la victime nous ont assuré l’avoir bien verrouillée en partant, relate une source proche de l’enquête. Ils ont aussi trouvé le comportement des ambulanciers un peu étrange.” En effet, les professionnels auraient posé des questions précises à la patiente. Les proches de la victime se rendent alors à l’hôpital Cochin et inspectent le sac de de leur mère. Les clés ne s’y trouvent plus.

Trois personnes ont été arrêtées

Un élément qui va intéresser les policiers qui décident d’étudier le parcours des ambulanciers. Et ce qu’ils vont découvrir dépassent l’entendement. En effet, les ambulanciers réapparaissent dans le secteur du domicile de la patiente prise en charge, peu de temps après l’avoir déposée à l’hôpital. Les trois hommes ont été arrêtés et placés en garde à vue mais tous nient les faits. Toutefois l’un d’entre eux  a été déféré et “comparaîtra le 15 juin pour ce cambriolage”, indique-t-on au parquet de Paris. “Il y a de nombreux autres vols de ce genre, sans effraction et alors que la victime était à l’hôpital, qui ont été commis ces derniers mois sur Paris, mais il n’a pas été possible de les rapprocher de cette équipe d’ambulanciers”, regrette une source proche du dossier.

À propos de l’auteurOL NPassionnée de people, j’écris sur Closer depuis 2020. Vos célébrités préférées n’ont plus de secrets pour moi !

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© France 2

2/6 – Ambulance
Fort heureusement, la femme n’était pas présente au moment des faits. Et pour cause, elle était soignée à l’hôpital Cochin à Paris. “La victime n’était partie que depuis une heure tout au plus”, indique une source au Parisien. Mais alors comment les cambrioleurs ont-ils pu savoir que leur victime ne serait pas présente à son domicile ?

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3/6 – Ambulance
Tout commence vers 21h30 lorsque les filles de la septuagénaire appellent les secours. Le Samu envoie alors des ambulanciers qui demandent à la patiente de prendre quelques affaires pour l’emmener à l’hôpital.

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4/6 – Ambulance
Deux heures plus tard, l’alarme de sa maison retentit. Les policiers se rendent tout de suite sur place et découvrent que la porte d’entrée a été ouverte, sans effraction. Les proches de la victime se rendent alors à l’hôpital Cochin et inspectent le sac de de leur mère. Les clés ne s’y trouvent plus.

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5/6 – Ambulance
Un élément qui va intéresser les policiers qui décident d’étudier le parcours des ambulanciers. Et ce qu’ils vont découvrir dépassent l’entendement. En effet, les ambulanciers réapparaissent dans le secteur du domicile de la patiente prise en charge, peu de temps après l’avoir déposée à l’hôpital.

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6/6 – Ambulance
Les trois hommes ont été arrêtés et placés en garde à vue mais tous nient les faits. Toutefois l’un d’entre eux  a été déféré et “comparaîtra le 15 juin pour ce cambriolage”, indique-t-on au parquet de Paris.

Author: Gossip.it

• La croata da giorni è ricoverata in ospedale: ringrazia i suoi ‘angeli custodi’, l’equipe medica
• L’operazione all’Humanitas eseguita da un senologo, un chirurgo plastico e un’esperta di chirurgia toracica

Nina Moric finalmente rompe il silenzio dopo un delicato intervento chirurgico. E’ ricoverata in ospedale, giorni fa si era mostrata nelle sue storie nel letto della stanza che occupa. “Mi hanno operato e salvato la vita, ma ci sono conseguenze”, rivela la croata 46enne.

”Mi hanno operato e salvato la vita, ma ci sono conseguenze”: Nina Moric rompe il silenzio dopo il delicato intervento chirurgico

La showgirl e artista aveva messo in allarme tutti condividendo sul social un misterioso post in cui scriveva: “Anche nell’ora più buia della vita, un po’ di fede fa molta strada. Il corpo potrebbe provare dolore oggi, ma domani sarà un giorno migliore”. Poi si era mostrata nel letto di ospedale: è stata operata all’Istituto Clinico Humanitas di Rozzano, vicino Milano. “A volte i miracoli sono persone buone con cuori gentili. Grazie”, sottolineava.

La croata nei giorni scorsi con un post sibillino e la foto in ospedale aveva allarmato tutti

Ora in un video postato Nina spiega: “Diciamo che non è stato un periodo facile… Ho avuto questo malessere che, per fortuna, è stato sconfitto grazie all’equipe di tutti i medici, infermieri e anestesisti di Humanitas di Rozzano, che sono veramente degli angeli custodi. Voglio ringraziare tantissimo il dottor Testori, il dottor Klinger, la dottoressa Veronesi e tutti coloro che mi hanno assistito, mi hanno operato e sono riusciti a salvarmi la vita”. I tre specialisti che cita sono, nell’ordine, un senologo, un chirurgo plastico e un’esperta in chirurgia toracica. La Moric potrebbe essere stata costretta a finire sotto i ferri per un tumore al seno al primo stadio, anche se lei non chiarisce. Parla solo di “malessere”.

L’operazione all’Humanitas eseguita da un senologo, un chirurgo plastico e un’esperta di chirurgia toracica: la 46enne ringrazia tutta l’equipe

L’ex moglie di Fabrizio Corona, mamma di Carlos Maria, 20 anni, poi confessa: “Ci sono un po’ di conseguenze, però sono forte e tutto andrà benissimo”. Non è ancora finita: dovrà continuare a curarsi. E infine conclude: “Detto questo, sto bene e mi dispiace: non volevo dare preoccupazioni ad alcuno”. Forse prossimamente rivelerà con più dovizia di particolari la causa dell’operazione.

Author: klatsch-tratsch

Carsten Maschmeyer und Janna Ensthaler in der “Höhle der Löwen”. (sj/spot)

RTL / Bernd-Michael Maurer

SpotOn News | 29.05.2023, 23:00 Uhr

In der letzten Folge der 13. Staffel der “Höhle der Löwen” schöpft Investor Carsten Maschmeyer Verdacht bei einem Gründerduo, Nils Glagau und Ralf Dümmel jagen ein Zebra und am Ende geht es in den Bildungsurlaub.

Das erste Startup im Staffelfinale von “Die Höhle der Löwen” (20:15 Uhr, VOX und RTL+) richtet sich am Montagabend an die Kleinsten. Meltem Aktürk hat ihren Job als Investmentbankerin an den Nagel gehängt und “Sproutling” gegründet, eine Matratze, mit der sie den Babyschlaf revolutionieren will. “Es ist erschreckend, dass immer wieder Babys im Schlaf sterben”, erklärt die Gründerin den Löwen. Herkömmliche Matratzen bestehen aus einem Schaumstoffkern und sind nicht luftdurchlässig.

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Die “Sproutling”-Matratze ist atmungsaktiv und luftdurchlässig und bietet so Sicherheit, auch wenn sich Kinder auf den Bauch drehen. Die Matratze besteht aus Polymerfäden, die zusammengedrückt Hohlräume bilden. “Sproutling” gibt es in zwei Größen, 253 Euro soll die kleine kosten. Ein Jahr lang hat Meltem gemeinsam mit Hebammen geforscht und entwickelt. Um ihre Marke auszubauen, braucht die Gründerin 100.000 Euro und bietet 12,5 Prozent. In den vergangenen Monaten hat sie 23 Matratzen verkauft, 9.600 Euro Umsatz gemacht.

Die Löwen dürfen anfassen. Alle finden, dass es sich gut anfühlt, doch Carsten Maschmeyer (64) wirft sofort das Handtuch. “Der Pitch war der Hammer.” Investieren will er nicht, aber er lockt mit einem anderen Angebot. “Wenn es irgendwie nicht klappt, hast du einen Job bei mir.” Dagmar Wöhrl (69) findet die Matratze faszinierend, aber: “Das ist nicht mein Bereich.” Janna Ensthaler (39) stimmt ihr zu. “Ich habe das Gefühl, ich kann dir nicht genug helfen, deshalb bin ich raus.”

Auf Nachfrage erfahren die Löwen, dass das atmungsaktive Material bereits in anderen Matratzen verwendet wird – für Nils Glagau (47) ein No-Go. “Wenn ein Großer kommt, könnte der das nachmachen, deshalb bin ich leider raus.” Bleibt noch Kaufhauskönig Ralf Dümmel (56), dem die Unternehmensbewertung gar nicht gefällt. War’s das für die “Sproutling”-Matratze? Nein. Plötzlich dreht Dümmel den Spieß um: “Wo ist deine Schmerzgrenze?”, will er von der Gründerin wissen.

Meltem muss telefonieren und bietet Dümmel schließlich 30 Prozent an. Doch Dümmel hat sich vorher seine eigene Schmerzgrenze notiert, er will 25 Prozent – und bleibt dabei. 100.000 Euro für 25 Prozent der Firmenanteile. Der ungewöhnliche Deal ist eingetütet.

Maschmeyer über Gründerduo: “Sie wollten nur die Werbung”

Annika Krause und Thorben Stieler wollten dem Alltagswahnsinn entfliehen. “Wir haben viel gearbeitet, waren kaum draußen, haben ein bisschen den Bezug zur Natur verloren.” Dann beschäftigten sie sich mit Wildkräutern. Das junge Paar stellte Tinkturen für den Eigenbedarf her, experimentierte in der Küche. 2018 kündigten sie ihre Jobs und gründeten “Kruut”. Thorbens Vater ist Gärtnermeister und über ihn stießen sie auf das Kräuterelixier Oxymel, das aus drei Zutaten besteht: rohem Blütenhonig, naturtrübem Apfelessig und grünen Wildkräutern.

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“Kruut” ist bereits erfolgreich, derzeit gibt es die Sorten Ruhe, Kraft und Wohlbefinden. Im vergangenen Jahr setzten die beiden 1,5 Millionen Euro um. Um groß durchzustarten, brauchen die Gründer 400.000 Euro und geben dafür zehn Prozent ab. Die Löwen dürfen probieren, ein Esslöffel wird in Wasser aufgelöst. Den Löwen schmeckt’s. Ensthaler steigt als erste aus. “Ich bin begeistert von den Produkten, aber der Deal ist mir nicht attraktiv genug, deshalb bin ich raus.” Glagau tuschelt mit Dümmel, Dümmel tuschelt mit Wöhrl. Maschmeyer nicht. “Ich glaube diese Zahlen nicht, ich akzeptiere die Bewertung nicht, daher bin ich raus.”

Während Dümmel sich Glagau schnappt, schlägt Wöhrl zu. “Ich glaube an euch, an das Produkt, an die Idee dahinter. Ich biete euch 400.000 für 20 Prozent.” Glagau zieht mit. “Ihr seid spitze, ich finde die Marke stylisch. Ich habe lange darauf gewartet, mit Ralf einen Deal zu machen.” Jetzt ist es soweit. Glagau und Dümmel bieten zusammen 400.000 für 24 Prozent.

Das Gründerpaar berät sich. Währenddessen raunt Dümmel Glagau zu, dass er es auch für 20 Prozent machen würde. Klar ist, dass der Kaufhauskönig “Kruut” unbedingt ins Regal stellen will. Annika und Thorben kehren zurück. Sie wollen hart bleiben und bei ihren 10 Prozent nicht nachgeben. Dümmel sagt: “Scheiße. Wir wären ja verhandlungsbereit gewesen, aber ohne Angebot zurückkommen, das geht nicht. Also leider nein.” Glagau folgt.

Wöhrl kämpft noch. “Ich finde es wirklich schade, denn irgendwann kommt der Punkt, an dem man Erfahrung braucht. Die Erfahrung hätte ich euch gerne gegeben, aber unter 15 Prozent kann ich das nicht machen. Das Gründerpaar berät sich noch einmal und kommt mit einer Absage zurück. “Für unser Bauchgefühl können wir nicht mehr als 10 Prozent geben. Deshalb müssen wir leider absagen.” Kein Deal für “Kruut”. Die Löwen bleiben ratlos zurück. Maschmeyer hakt nach. “Wenn man nicht verhandelt, will man Werbung. Es gibt zwei Möglichkeiten: Sie bereuen es oder sie wollten nur die Werbung.”

Glagau und Dümmel jagen das Zebra

Ramtin Randjbar-Moshtaghin kommt aus Hannover, ist Orientexperte, spricht vier Sprachen und hat für die Löwen etwas “Erfrischendes” mitgebracht: “Zebra Ice”. Das Eis besteht nur aus Fruchtpüree oder -saft, ist daher laktose- und glutenfrei, vegan und muss nicht gekühlt werden. Es kann ohne Kühlung transportiert und gelagert werden. Der Eisliebhaber muss es für 12 Stunden in den Kühlschrank stellen, um es zu Hause kalt genießen zu können. Derzeit gibt es zwei Sorten: Mango-Maracuja und Guave-Erdbeere. Um die Internationalisierung voranzutreiben, braucht der Gründer 100.000 Euro und bietet zehn Prozent der Firmenanteile.

Die Löwen dürfen probieren und schlecken begeistert. Das Eis schmeckt. Der Preis auch: 99 Cent kostet das “Zebra-Eis”. Doch dann entdeckt Maschmeyer einen Pferdefuß: “Die Verpackung ist aus reinem Plastik.” Für Ensthaler ein No-Go: “Solides Produkt, aber die Verpackung sollte man anfassen, Nachhaltigkeit ist für uns ein wichtiges Thema, deshalb bin ich raus.” Als sich herausstellt, dass der Gründer bereits andere Produkte auf dem Markt hat, steigt Judith Williams (51) aus. “Ich kann die Marke noch nicht greifen, daher bin ich raus.” Auch Maschmeyer. “Mir fehlt der Fokus, deshalb bin ich raus.”

Glagau will investieren. “Ich finde das Eis lecker, biete 100.000 für 20 Prozent. Dümmel will unbedingt investieren. “Ich brenne. Ich finde das Eis lecker, habe beide aufgegessen. Ich will es unbedingt.” Auch er bietet 100.000 für 20 Prozent. Der Gründer will anrufen, Dümmel zittert. Welcher Löwe bekommt das Zebra? Dümmel erhält den Zuschlag.

Bei “Hiddencontact” treten alle Löwen auf die Bremse

Marius Wald und Jari Klose haben mit “Hiddencontact” einen QR-Kontaktpunkt entwickelt, den sich Autofahrer hinter die Windschutzscheibe kleben können. Nach einer Registrierung verbirgt sich hinter dem QR-Code eine Eingabemaske für Nachrichten. Hilft, wenn das eigene Auto in einen Unfall verwickelt wurde und der Fahrer selbst nicht anwesend war. Der Nutzer von “Hiddencontact” erhält die Nachricht dann über einen Messenger.

Die beiden Gründer wollen sich als Dienstleister etablieren und den Nutzerkreis erweitern. Sie brauchen 100.000 Euro und bieten 20 Prozent ihrer Firmenanteile an. Seit 16 Monaten arbeiten sie an der Idee, der Launch war erst vor wenigen Wochen. “Hiddencontact” soll zwischen 5,99 und 8,99 Euro kosten.

Glagau tritt zuerst auf die Bremse: “Clevere und einfache Lösung, aber ihr löst das Problem der Verbreitung nicht, ist für mich noch nicht so ausgereift, deshalb bin ich raus.” Wöhrl folgt. “Das reicht nicht mal für eine Million, das ist fast nicht machbar, also für mich kein Investment, ich bin raus.” Tillman Schulz sieht es ähnlich. “Dafür müsste man einen unglaublichen Bekanntheitsgrad haben, das kostet, da reicht nicht mal eine Million, deswegen bin ich raus.” Auch Dümmel steigt aus. Bleibt Maschmeyer. “Das funktioniert nur, wenn ihr es ganz groß macht. Bisher habt ihr nichts. Nur Nebel in der Windschutzscheibe, daher bin ich raus.” Kein Deal für “Hiddencontact”.

Gründer nehmen zwei Löwen mit in den “Bildungsurlaub”

“27 Millionen Arbeitnehmer in Deutschland haben Anspruch auf fünf zusätzliche Urlaubstage. Und keiner weiß es”, beginnen die Gründer Lara Körber und Anian Schmitt ihren Pitch. In Deutschland gibt es das Recht auf Bildungsurlaub. Der Anspruch umfasst fünf bis zehn Tage für Weiterbildungen, die als Bildungsurlaub zertifiziert sind. Mit “Bildungsurlauber.de” haben die Gründer eine Plattform geschaffen, die verschiedene Kurse anbietet, derzeit 14.000.

Über die Website können die Nutzer die Antragsformulare herunterladen und ausgefüllt bei ihrem Arbeitgeber einreichen. Um noch mehr Möglichkeiten bieten zu können, braucht das Duo 150.000 Euro und bietet zehn Prozent. Derzeit setzen die beiden 8.000 Euro im Monat um. Provisionen bekommen sie von den Kursanbietern. Sofort ein Thema für Maschmeyer: “Bei euren Minisätzen ist eure Unternehmensbewertung mutig.” Trotzdem tuschelt er mit Ensthaler. Dümmel steigt aus. “Das ist für mich kein Geschäftsmodell, ich bin raus.”

Glagau will einsteigen. “Ich verstehe eure Vision, ich glaube, wir wären ein guter Multiplikator.” Er will 20 Prozent für die 150.000. Wöhrl zieht nach. “Das richtige Thema zur richtigen Zeit, ich wäre gerne dabei, ich biete euch 150.000 und will 15 Prozent.” Maschmeyer und Ensthaler bieten mit. “Viele Firmenchefs werden uns dafür hassen”, beginnt Maschmeyer. “Aber die beschissenen Firmen werden uns hassen, die guten werden uns lieben, wir würden für einen Presserummel sorgen, aber wir wollen 20 Prozent.”

Die Gründer beraten sich. Sie würden den Deal mit dem Löwen-Duo gerne machen, wollen aber nur 15 Prozent abgeben. Maschmeyer geht auf 18 Prozent, der Deal steht für “Bildungsurlauber.de”.

Das war’s. Der letzte Deal der Staffel. Jetzt gehen die Löwen erst einmal in den Bildungsurlaub…

 

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Author: mujerhoy

Lluis Llongueras era una de esas personas más grandes que la vida, con una energía y una capacidad de emprendimiento espectaculares y, para alimentar más su leyenda, una vida amorosa con elementos propios de una novela de suspense. Peluquero, estilista, diseñador, ha muerto a los 87 años y deja trás de sí un legado más que notable. Entre sus clientas más famosas encontramos nombres como
Isabel Preysler o estrellas internacionales como Bianca Jagger. En sus manos también confió en su momento la reina Sofía.

El peluquero abrió su primera peluquería en 1958 y en 1972 la primera unisex, en un momento, todavía en los estertores de la dictadura franquista, que suponía un gesto de valentía y de visión empresarial. Acabó teniendo más de cien centros franquiciados, dentro y fuera de España, y sus productos se convirtieron en auténticos best-sellers.

Llongueras consiguió una enorme popularidad gracias a su carisma y a sus apariciones televisivas en las que conquistaba con su creatividad, su ingenio y una voz rasposa que era una de sus señas de identidad, que le llevaron a ser imitado en numerosos programas de humor.

Cómo fue la vida sentimental de Lluis Llongueras

Lluis Llongueras se casó en primeras nupcias con Lolita Poveda, con la que tuvo tres hijos, Esther, Cristina, que murió en 1991, y Adam, pero en realidad su gran amor estaba en la sombra. Su matrimonio se rompe cuando trasciende su historia de amor con Jocelyne Novella, con la que también tuvo tres hijos, Adrià, Antoni y Yasmin, y a quien calificó como «el amor de mi vida».

27 años más joven que su marido, se calificaba en una entrevista en Efestilo como una mujer «muy liberal», que incluso no se había planteado casarse con Llongueras. Sin embargo, la boda llegó después de que el peluquero se lo pidiera de rodillas.

Lluis Llongueras ha muerto a los 87 años. / gtres

La boda llegó el 24 de agosto de 2006, estuvieron rodeados de sus hijos, pero, como era de esperar, no los del primer matrimonio, con los que más adelante tendría un litigio empresarial que, finalmente, lograron solventar de una manera amistosa. No sin antes generar una enorme controversia y revuelo en los medios de comunicación, por más que el propio Llongueras quisiera quitar importancia a este litigio.

Debemos remontarnos a octubre de 2010, cuando su hija, Esther Llongueras, administradora de las empresas familiares, le despidiera a través de un burofax. Una situación muy delicada que les llevó a los tribunales. Se habían producido, en palabras del estilista «
situaciones difíciles, desagradables y cientos de desencuentros». Sin embargo, con el encuentro que se logró Lluis Llongueras cedía el 10 % de la empresa PEYMA, a su exmujer. Mientras, sus hijos Esther y Adán, le cedían el 46% del capital de ISUC, según recogía Atlántico.

De esta manera se alcanzaba una estabilidad empresarial para los 500 empleados con los que contaban en ese momento los 120 centros de belleza. Una década más tarde, todas las miradas se pondrán ahora sobre el primogénito de su segunda mujer, Adrià.

Todos los detalles sobre su hijo Adrià, su heredero en los negocios

Nacido en 1994, ha estudiado Administración y Dirección de Empresas y trabaja en la empresa familiar. En una reciente entrevista con La Vanguardia manifestaba cuál era su nivel de implicación: «
Hago lo que sea necesario, contabilidad, almacén, ayudo con las franquicias y los salones o preparo los show».

Adriá, como su padre, tiene visión de futuro: «Hay muchas cosas que se siguen haciendo como en los años 80 y estamos intentando cambiarlo. Escuchan todo lo que les digo y están encantados de que aporte ideas».

Sus palabras hacia Llongueras cobran especial relevancia ahora que ha fallecido: «Mi padre, por encima de todo lo que ha trabajado y ha hecho, ha sido siempre una buena persona, se ha involucrado mucho con sus trabajadores, los ha apoyado y escuchado y ha transmitido esa manera de trabajar».

En principio su hermana Jasmín podría seguir los pasos de su padre, pero no su hermano Antoni, al que le encanta el mundo de la mecánica: «Le encanta montar motos. No sé cómo lo hace, porque yo no sabría dónde poner las piezas».

La gran amistad que le unió a Salvador Dalí

No podemos pasar por alto en este recuerdo a la figura de Lluis Llongueras su amistad con Salvador Dalí, que duró desde que se conocieron en 1961, hasta la muerte del pintor en mayo de 1989. Unos recuerdos que quedaron plasmados en el libro Todo Dalí. Un libro que ve la luz en 2003, con la intención de alcanzar a las facetas del genio de Figueres que no había mostrado la extensa bibliografía que existía hasta el momento.

Según Llongueras, «no acababan de presentar en toda su magnitud la gran creatividad daliniana, los trazos vitales del personaje, su entorno indescriptible ni las circunstancias apasionantes que tocó vivir», como recoge La Voz de Galicia.

Lluis Llongueras lo tenía todo pensado y bajo control. Así se lo contaba a SModa en una entrevista hace unos años: «Mi mujer ya lo sabe. Ya sabe dónde tiene que llevarme. No pienso ni me obsesiono con la muerte, pero soy un hombre muy organizado para mis negocios, mis trabajos y mi familia. También para mi muerte. No quiero que me incineren. Quiero que me entierren con mi familia».